Busca capitalizar a AHMSA

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Es parte del esfuerzo para normalizar a la empresa; adicionalmente se complementan las medidas de eficiencia con la asesoría de expertos para lograr nuevas opciones de ahorro y productividad

INFONOR / EL TIEMPO

Ante declaraciones difundidas este viernes que tergiversan el contenido y sentido de la plática sostenida el pasado miércoles por el Licenciado Jorge Ancira Elizondo con dirigentes empresariales, Francisco Orduña Mangiola, Director de Comunicación y Relaciones Públicas de AHMSA, reiteró que se ha trabajado con diferentes medidas para normalizar la empresa y se está logrando.

Y precisó que durante la junta le preguntaron al Licenciado Ancira si AHMSA estaba en proceso de venta, la respuesta fue que esa no es la intención, abundando que uno de los esfuerzos, es capitalizarla, para lo cual se estudian opciones de asociación con empresas nacionales e internacionales -industriales o financieras- en lo que se ha avanzado, pero aún no se ha concretado.

Expresó que la acción del gobierno federal, sin que existiera sustento jurídico para ello, fue un golpe financiero extremadamente fuerte para la empresa, con daño por más de 350 millones de dólares, lo que ha exigido una suma de severas medidas de emergencia en lo financiero y operativo.

Precisó que diferentes compañías europeas y asiáticas, además de la argentina TERNIUM, han insinuado interés por asociarse o comprar AHMSA, porque es una empresa industrialmente fuerte y eficiente, pero no hay ninguna propuesta real de compra.

“La venta no es nuestra principal opción y no tenemos nada al respecto. Nuestra intención central, porque somos de Coahuila, vivimos en Coahuila y estamos comprometidos con Coahuila, es normalizar y capitalizar AHMSA y que permanezca activa por muchas décadas, pero somos hombres de negocios y como todo empresario, si en algún momento presentan una oferta atractiva de compra, obviamente la estudiaríamos”, aseguró.

Señaló que dentro de las medidas de eficiencia que se han adoptado se contrató a expertos internacionales en siderurgia, que han estado visitando las plantas y minas, con el fin de encontrar nuevas opciones de ahorro y productividad, “porque a veces los ojos externos ven lo que nosotros en la rutina no vemos”.

En cuanto a los créditos, señaló que al haberse recuperado poco a poco la confianza en la empresa por parte de clientes y organismos financieros, se ha logrado captar recursos que deben fluir en las próximas semanas y serán destinados fundamentalmente a actualizar los pagos a proveedores, principalmente empresas locales.

Asimismo, señaló que inicialmente se redujo drásticamente la producción y paulatinamente se ha venido recuperando, con la confianza en que un repunte de la economía a partir de inicios del próximo año permitirá regresar a niveles normales.

La empresa cuenta con una base de producción conformada por los altos hornos y el horno eléctrico, conjunto que es muy flexible y puede ajustarse en todo momento al nivel de demanda en el mercado, para no acumular inventarios que significan capital detenido.

Desvirtuó que en lo inmediato exista un plan para apagar un alto horno, tarea que requiere una alta especialización y la participación de técnicos externos, lo que en su caso requeriría meses de preparación.

Sobre el personal, explicó que al existir confianza en un repunte de la economía nacional y del mercado internacional, no existe ninguna propuesta de disminución más allá de la salida normal del personal que llega a la edad de jubilación o que busca prejubilarse.

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